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企业文化的作用是什么?

发表时间: 2021-09-26

  在文化体系中,狭义的文化指的就是精神层。文化和制度要结合,文化要保证人的灵魂,指的就是精神层。广义的文化就是文化金字塔的四个层次。我们经常说文化铸造,铸造文化的过程就是提炼出企业的使命、愿景、核心价值观等理念体系。一个好文化必然会推动企业的发展,大体会以下几点作用:

  1、导向作用:播种一种观念,培育一种行为,从而收获一种结果;灵魂深处闹革命,解决人们的观念、感情、情绪、态度方面的问题,要靠企业文化。

  2、凝聚作用:认同感—凝聚人心,增强员工的归属感。部门壁垒—协作成本。拆除部门壁垒,降低协作成本,把企业整合为一个统一的协调的整体,要靠企业文化。

  3、规范作用:企业文化作为一种心理的约束,可以规范行为,并能代替部分的正规约束。

  4、激励作用:可以减少物质激励、制度规范监督所必须付出的高昂费用,降低管理成本。

  5、社会影响:企业文化建设有助于企业成为社会的优秀成员,对社会乃至环境都有积极的影响作用。

  有了好的企业文化,能落地才是最重要的,新易咨询认为企业文化落地方法概括起来就是三句话:一是要作为企业教育的主旋律,经常讲、反复讲;二是要进入具体实践,有意识培养和养成;三是要建立有效的激励机制,导向推进和保持。这样,企业的核心价值观,就会在浓厚的文化环境中扎根、开花、结果。

  优秀的企业文化都有较强的生命力,如果一个企业频频对自己的企业文化进行修订,这也说明这个企业还没有形成自己独特的企业文化,企业可以根据市场环境的不同改变自己的经营策略,但不要轻易改变自己的企业文化。返回搜狐,查看更多



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